Úgy tűnik, reklámblokkolót használsz :(
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
Az Arago-DVTK tanulmányi ösztöndíj program keddi megnyitóján részt vett Leisztinger Tamás, a DVTK tulajdonosa is, akit az esemény után kérdezett az Észak-Magyarország munkatársa. A "Hacsak nem robban a kispad" című interjúból idézünk:
Éppen nyolc éve, hogy megérkezett Diósgyőrbe. 2010 nyarán, őszén annyiból állt a DVTK, hogy volt egy felnőtt futballcsapat, amelyik kiesett az NB I-ből. Azóta sok sportág bejött, sok minden változott, gyakorlatilag egy nagy vállalkozás, cég lett a Diósgyőr. Hogyan lehetne értékelni az azóta eltelt folyamatot, ahonnan és ahová eljutott a DVTK?
Lehet fura lesz, amit mondok: rossz kedvű vagyok sokszor, de elégedett. Jelentősen javult az infrastruktúra, létrejött egy szervezet, amellyel elégedett vagyok. Az elért eredményekkel nyolcból másfél sportágban nem, mert a női kosárlabdával sem vagyok maradéktalanul elégedett. A legtöbb fájdalmat nekem, miként a szurkolóknak, a férfi foci okozza. Ebben teljesen egy platformon vagyunk.
Amióta ön Diósgyőrbe érkezett, szinte mindegyik évben volt legalább egy edzőváltás a futballcsapatnál. Miként lehetne ezt kiküszöbölni, hogy ne mindig ehhez kelljen nyúlni mint megoldás?
Azt mondtam az ügyvezetésnek, az idei egy olyan év lesz, hogy ha törik, ha szakad, nem fogom kirúgni az edzőt. Nem lépünk ilyet, végigcsináljuk vele. Ha ő alatta nem robban fel a kispad, és bírni fogja idegileg, akkor Fernando viszi végig a bajnokságot.
Azért a futball a kirakat, és a sikeresség fontos, lásd Jegesmedvék, akik most újabb szintet léptek.
A kirakatot úgy lehet lemérni, hogy hány ember megy ki egy ilyen, és egy olyan meccsre, mennyi szitkot kapunk ezért, vagy azért. A férfi futball e tekintetben nagyon az élen van, a homloktérben, mert a legtöbb érzelmet az váltja ki, ami ott történik. A szellemiség itt is, ott is más, azért, mert valami, valahol rossz, például a jégcsarnokban, az nem szivárog át máshová, mondjuk a sakkasztalhoz. De ez sajnos fordítva sincs meg, hogy az egyik helyről felszivárogna az akarat és a küzdés.
forrás: eszak.hu
Biztosan oka van annak hogy így emlékszel, tudsz erre linket adni?
Kizártnak tartom, hogy ne tudna bárki is dél-amerikai, afrikai, európai, ázsiai másod-harmad vonalas (mert az első vonalasokat a NAGY klubok elhozzák) Lanzafame szintű játékost "kukázni" csak hát az is pénz-pénz-pénz ráadásul kiadás.
De a Vasas mellé hozhatsz még egy példát, mégpedig a Diósgyőrt arra hogy teljesen más sportszervezet irányítja az egyes sportágakat. Az egyes sportágakat teljesen külön cégek működtetik, amiknek még a tulajdonosi struktúrája sem egyforma.
Csak egy pelda: a Vasasnal konkretan teljesen mas sportszervezet iranyitja a Vasas Akademiat, ami ugyan ugy futball, mint a masodosztalyu felnott csapat. Ilyen alapon, szerinted milyen osszefugges van sportiranyitas es finanszirozas tekinteteben a Vasas labdarugocsapata es a Pasareti Siiskola kozott?:)
Csak a szokásos dolog történik ami cirka harminc éve zajlik Magyarországon általánosságban. A pénz imádat mindent felűlír, olyan dőntések születnek amik Miskolcon is nagyon sok embert kellemetlenül érintenek(akik még szeretik a focit és a DVTK-t) ezekre a döntésekre minden és mindenki rámegy,de ez nem számìt csak a kassza csörögjön.
Első < 2 3 4 56 7 8 9 10 > Utolsó