Úgy tűnik, reklámblokkolót használsz :(
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
Az egyik borsodi internetes oldalon interjú jelent meg Sántha Gergellyel, aki immár nemcsak a DFC Kft. ügyvezetője, hanem egy újonnan alakult egyesület, a DVTK elnöke is.
A boon.hu "Minél több régióbelit szeretnének beépíteni" című interjújából idézünk:
Észrevettük, hogy azon a sajtótájékoztatón, amelyen legutóbb részt vett, a neve alatti titulusként DVTK elnök szerepelt, holott eddig ,,csak” az NB I.-es labdarúgócsapatot működtető DFC Kft. ügyvezetőjeként ismertük. Mi történt, mi változott?
Az, hogy a DFC Kft. ügyvezetője vagyok, változatlan. Van viszont egy egyesület, amelynek a neve DVTK, és ennek a szervezetnek a tagsága engem választott meg elnöknek. Ez az egyesület nem azonos a 2000-ben alapított DVTK SE-vel, amely a labdarúgó-utánpótlás területén működik, Tamás Gábor elnök vezetésével.
Miért volt szükség erre az egyesületre?
Azért, hogy megfelelő szervezeti keretet tudjunk adni a növekedésnek, a sokszínűségnek, az új sportágaknak, a DVTK-családnak. Ugyanis többéves munkával sikerült kivívni azt a rangot, hogy az országosan kiemelt, nagy egyesületekkel emlegetnek minket együtt, és nem mellékesen így tekintenek ránk az állami sporttámogatás elosztási rendszerében is. A DVTK-nak jelenleg több mint 2600 sportolója van, és a DVTK egyesület azoknak a sportágaknak az összefogó, összegyűjtő szervezete, amelyek nem látványcsapatsportágként működnek. A felnőtt labdarúgásnak, a jégkorongnak, a kosárlabdának és a röplabdának megvannak a maga keretei, ezeket a sportágakat a DVTK-hoz mint klubhoz tartozó gazdasági társaságok működtetik.
Fel tudná sorolni, hogy pontosan hány sportág működik a DVTK égisze alatt?
Ez régebben nagyon könnyű volt, mert amikor szerepet vállaltunk a klubnál, nem volt csak a labdarúgás. Aztán jött a kosárlabda, a sakk, a birkózás, a jégkorong, majd az asztalitenisz. Két éve a röplabda, az E-sport, a kézilabda, a rövidpályás gyorskorcsolya jelentette a bővülést, tavaly pedig a műkorcsolya, a cselgáncs és muaythai, az idén pedig a kajak-kenu, az atlétika, a triatlon, a darts és a kerékpár szakosztályokkal lett kiemelt vidéki sportegyesület a DVTK.
Várható-e további szervezeti változás, vagy a DVTK egyesület belépésével ez egy időre nyugvópontra került.
Úgy fogalmaznék, hogy transzformációban vagyunk. Szeretnénk még egyet lépni, holding struktúrában működni, amelynek során bizonyos feladatok, mint a gazdasági, a marketing, a pénzügyi, a hr-es, a létesítményüzemeltetés, a beruházás, az egészségügy központilag lennének kezelve, miközben a sportágak önállóan, sportszakmailag elkülönülve tevékenykednének. Ebben a felállásban a központ a sportszakmai eredményekhez, a sportolói létszámhoz arányosított elosztási, támogatási rendszert alkalmazna.
Pénzügyileg mekkora volumenről beszélhetünk? Éves szinten a DVTK finanszírozása – beleértve nemcsak a miskolci, hanem a vidéki bázisokat – forintban kifejezve mekkora összeg?
Nagyságrendileg 3 milliárd forint ráfordítást igényel a 18 sportág működtetése, az utánpótlás üzemeltetésével, a több mint 2600 sportoló versenyeztetésével.
Tovább a teljes interjúra a boon.hu-ra >>>>>>
forrás: boon.hu
Nagy parasztvakítás ez az egész regionális"DVTK brand", csak fedővállalkozások hálózata az állami támogatások lehúzására, meg állami pénzekből saját vagy résztulajdon ingatlanok fejlesztésére.
Én már nem tudok hinni LT sameszének, mert mást tesznek a valóságban, mint amit kommunikálnak.
1 2 >