Úgy tűnik, reklámblokkolót használsz :(
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
Át kell alakítani az utánpótlásképzés támogatását, döntően arra építve, hogy hány olyan játékost nevel ki egy-egy műhely, aki felnőttként eljut a magyar élvonalig, külföldi bajnokságig vagy a válogatottig – mondta a Világgazdaságnak Csányi Sándor, a Magyar Labdarúgó Szövetség (MLSZ) elnöke.
Komoly sportdiplomáciai siker, hogy megválasztották a Nemzetközi Labdarúgó-szövetség (FIFA) alelnökének. Gólt nem szerezhet a játékosok helyett, de mit profitálhat ebből a magyar labdarúgás?
Nem voltam még FIFA-alelnök, tíz év múlva könnyebben válaszolnék arra, mit lehet profitálni belőle. De azt már most látom, hogy a FIFA-ban, valamint az európai szövetségben, az UEFA-ban betöltött tisztségeim révén sokkal több olyan információt kaphatunk, illetve olyan kapcsolatokat teremthetünk, amelyek a magyar futball fejlesztését is szolgálhatják. Például két év múlva tervezzük áttekinteni a versenyrendszert, hogy lássuk, bevált-e a modell, amelyet alkalmazunk. A Profi Ligák Szövetsége elnökét is felkértem arra, osszák meg velünk a tapasztalataikat, melyek a 10, 12 és 16 csapatos bajnokságok előnyei, hátrányai. A nemzetközi és az európai szövetségben napirenden van több olyan törekvés, amellyel magam is egyetértek, ilyen például az UEFA-ban a pénzügyi fair play második szabályozása: tovább szigorítanák, hogy a klubok csak annyit költsenek, amennyi bevételük van, indokolatlan kiadásokkal pedig ne próbáljanak ideiglenesen előnyt szerezni, egyúttal nem fenntartható módon gazdálkodni. De azt is jó iránynak tartom, hogy a versenysorozatok bevételeinek visszaosztásánál növelni kell a szolidaritást, hogy több pénz jusson a labdarúgás hátországának, az utánpótlásnak.
Összevetve a szomszédos és a visegrádi országok bajnokságaival a magyart, az NB I.-ben szereplő játékosok 288 ezer eurós átlagértékkel csak tízből a nyolcadikok, a légiósok aránya a negyedik legtöbb, 30,8 százalék, az átlagéletkor pedig 26,3 évvel a legmagasabb. Mit üzennek ezek a mutatók?
Azzal elégedett vagyok, hogy a külföldi labdarúgókra jutó játékpercek száma csökkent 2010 óta, a fiatal játékosok szerepe viszont kevesebb bizakodásra ad okot. Míg a környező országokban komoly meccsterhelést kapnak a 18-19 éves játékosok, addig nálunk még mindig az idősebb, tapasztaltabb játékosoké a főszerep. Márpedig az életkor szorosan összefügg a piaci értékkel. Egy 22 éves futballista „ára” a többszöröse lehet a hasonló képességű 30 esztendős társáénak, de ehhez fel is kell hozni a megfelelő szintre. Változtatni kell, ezért is tervezzük átalakítani az utánpótlásképzés támogatását, döntően arra építve, hogy ki nevel ki olyan játékosokat, akik akár a saját, akár más NB I.-es vagy NB II.-es klubban, külföldi bajnokságban, a válogatottban szerepelnek. Azoknak az utánpótlásműhelyeknek, amelyek nem képesek kinevelni ilyen játékosokat, fölösleges támogatást adni, minderről már a hetekben tárgyal az MLSZ.
forrás: vg.hu
Edit: a lényeg mindenesetre az, hogy egy dolog a létszám, másik dolog viszont az, hogy miért "falusi" csapatok jutnak fel. Ezt ketté kell választani. Viszont az, hogy van négy ilyen csapat jelenleg, nem ok arra, hogy emeljék az NB1 létszámát.
Végy elő egy Magyarország térképet és jelöld meg rajta az MB1-es csapattal rendelkező városokat. Rögtön látni fogod, hogy k.rvára nem jól van ez így!
Mindegyik szurkoló bázissal, 100 éves, vagy közel annyi tradícióval rendelkező klub, többjük ex-NB I.-es bajnok vagy kupagyőztes, de az ottani város vezetéseknek, klub vezetőknek ez megfelel. Hiába szeretnénk mi egy jó kis DVTK-Nyíregy, DVTK-ETO vagy DVTK-ZTE összecsapást azt NB I-ben, ha egyszer nincsenek itt. Miközben egy Balmaz, Kövesd, vagy Felcsút itt van, a Kisvárda, meg simán feljut.
Persze bele lehet keverni a politikát, hogy azoknak a csapatoknak nem kormányközeli politikusok és vállalkozók a támogatói, miközben egy Kövesdnek, Kisvárdának az. De ha belegondolsz, nekünk sincs ilyen. Mégis feljutottunk az NB II-ből, itt ragadtunk és próbálunk évről-évre túl élni és fejlődni is.
Ha a "végfelhasználó" (a szurkoló) nincs komolyan bevonva, akkor akárhány munkacsoportot felállíthatnak akárki vezetésével, eredménye nem lesz, mert a "végfelhasználó" igényei nagyon nagy valószínűséggel nem lesznek kielégítve. Ugyanebből következik, hogy a mostani állapot nem feltétlen értékesítési és marketing probléma, amiből az is következhet, hogy nem biztos, hogy a megfelelő ember irányítja ezt a munkacsoportot.
Első < 11 12 13 1415 16 17 >