Úgy tűnik, reklámblokkolót használsz :(
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
Imre Róbert interjúja Horváth Csengerrel az 1910.hu - A DVTK szurkolók otthona facebook oldalról - 2. rész
Imre Róbert interjúja Horváth Csengerrel az 1910.hu - A DVTK szurkolók otthona facebook oldalról - 2. rész
Beszéljünk arról, hogy milyen hatásai lehetnek a kormányváltásnak a DVTK-ra?
Szóba került, hogy mennyire kontraproduktív volt az állami támogatás azáltal, hogy pont azokat tartotta pozícióban, akiktől meg kellett volna szabadulni. Éppen ezért nagy szükség van arra, hogy a közeget a rendelkezésre álló források hatékonyabb felhasználására kényszerítsük, ami akár a támogatási rendszer teljes újragondolásával is járhat. Nagyon örülnék, ha ez megtisztulást hozna. A tehetséges, ambíciózus ember mindig megtalálja a helyét, és mindig képes lesz boldogulni.
Ha kikérnék a véleményedet, javasolnál valamilyen szakmai változást?
Ezt úgy kell elképzelni, mint egy mindennel tele rakott, átláthatatlan íróasztalt, ami eddig roskadozott a pénztől, ami várhatóan megszűnik és marad a „rumli”. Nem lehet javítgatni, az egészet le kell söpörni. Kell egy konkrét stratégia főcélokkal, alcélokkal, felelősökkel, határidőkkel, KPI-okkal (fő teljesítménymutató), rendbe tenni a képzési rendszereket, tehát teljes reformra, profi stratégiára van szükség, ezt nem lehet toldozgatni-foltozgatni.
Van olyan csapat, amelyik túl fog élni?
Például a ZTE egészen biztos. Ennek két oka van: rendelkeznek egy tűpontos koncepcióval, filozófiával, erőforrásállománnyal, van rengeteg érték a keretükben és van egy nagyon komoly nemzetközi kapcsolati hálójuk, ahol ezt a körforgást tudják működtetni. Tehát ha összességében kevesebb lesz a központi/állami bevétel, nekik is kevesebb jut, de az ő rendszerük tud működni és termelni ilyen szempontból. Egy fenntartható klubmodellt működtetnek.
Ez a válogatottra milyen hatással lehet?
A válogatott szereplése mindig a kluboknál zajló munkának a következménye. Nálunk annyival torzul a kép ezen a területen is, hogy a válogatott valódi értékeinek döntő többsége nem a hazai utánpótlás-nevelés munkájából következik. A fő cél, hogy legyen egy erős magyar válogatottunk.
Stratégiai és üzleti szempontból a magyar liga csak nevelőligaként, ugródeszkaként funkcionálhat, jól képzett, megfelelő időben megfelelő játéklehetőséget kapó fiatal, elsősorban magyar játékosok számára, akik nem kockázatkerülő stílusban, hanem az adott klubjukhoz méltó, önazonos futballt vonultatnak fel.
Nézzük meg, Németország mennyit fejlődött: minőségi ugrás történt az évekkel ezelőtti állapotokhoz képest, ma már a legtöbb meccs élvezetes, sok gólt hoz, mindenki felvállalja a futballt. Termelnek ők is, játékosokat akarnak értékesíteni gazdagabb kluboknak, van mögöttük piac.
A futball klub is egy gazdasági tevékenységet folytató vállalkozás. Ha nem találod meg a saját piacodat és működésedet, hiába fektetsz bele tőkét, az mind elégetett pénz. Minél tovább növekedsz, annál fenntarthatatlanabb leszel, erről Diósgyőrben is beszéltünk. Legalább mi legyünk őszinték: A DVTK azért van bajban, mert akkorára nőtt a szervezet, akkora költséget visz magával, hogy nagyon magasról nagyot fog esni, ez nem fenntartható semmilyen szempontból.
Ha már értékesítés, hogyan emlékszel vissza Christ Tiéhi leigazolására?
Christ Tiéhi érkezésével kapcsolatban úgy gondolom, egyesek szándékosan vezették félre a szurkolókat. Anélkül, hogy bármilyen üzleti titkot elárulnék: A piaci értékéhez képest kedvező áron tudtuk megszerezni, ebből kifolyólag még a diósgyőri tartózkodása alatt érkezett olyan érdeklődés iránta, hogy minden valószínűség szerint profittal tudtuk volna továbbadni. Minden fajta híresztelés, ami arról szólt, hogy rekordigazolás lett volna, hazugság és hangulatkeltés volt.
Elton Acolatse szezon közbeni eligazolása nagy hullámokat kavart a szurkolók között. Erről mi a véleményed?
Amikor Diósgyőrbe érkeztem, kiegészítő játékos volt, a vezetőedzőtől pedig azt az információt kaptam, hogy majd valamikor tavasszal térhet vissza. Ehhez képest pár nappal később győztes gólt rúgott a Videotonnak. Büszke vagyok rá, hogy beleálltunk ebbe a kérdésbe is, az őszi harmadik helyben nagy szerepe volt annak, hogy Elton visszakerült a csapatba, például Moha helyére. Már az első napomon nyilvánosan elmondtam, hogy hatalmas túlteljesítésről van szó, minden kulcsmutató azt mutatja, hogy kieső szinten teljesít a csapat.
Visszatérve Acolatsehoz: Nem ez a lényegi kérdés, hogy egy ilyen kvalitású játékost eladunk vagy sem. Sokkal inkább az, hogy hol van az a struktúra, amelyben egy hasonló eladásnál már megvannak a jelöltek feltérképezve, akiket hozol a távozó játékos helyére. Ennek a rendszernek a felépítésére több, mint tíz év sem volt elegendő. Azért működik egy ekkora klub országos szinten top3 - top4-es büdzséből, hogy legyen egy megfigyelő hálózata, legyenek felkészülve azonnal a legjobb játékosuk pótlására. Így kellene ezt megközelíteni. Nem azért kell felelősségre vonni, hogy eladtak valakit, hanem, hogy miért nem alakítottak ki egy struktúrát, ami segítene abban, hogy utána kit hozzanak a helyére.
A napokban Nebojsa Vignjevic interjút adott a csakfoci.hu-nak, azt mondta „nem lesz könnyű visszajutni, de megvannak az alapok”. Szerinted is megvannak?
Két dolog van meg: a beton, ha azt alapnak vesszük, és egy megviselt, nagyon sokat szenvedő, de még élő szurkolói kultúra ezen kívül.
Ez önmagában a feljutáshoz nem túl sok.
Nem. Hoztunk szerb edzőket egy olyan futballkultúrából, ami hanyatlik, ahelyett, hogy egy meghatározott játékstílushoz igazítva, adatalapon kiválasztva skandináv, belga, portugál, holland edzőket hoztunk volna, akik olyan futballkultúrából érkeznek, ahonnan sok tanulságot tudnak magukkal hozni. Nebojsa Vignjevic már nincs itt, valószínűleg soha nem is lesz itt többé, legalább annyival segítene a szurkolóknak és a klubnak, hogy őszintén fogalmaz. Miért kell a szurkolót átverni, miért kell azt mondani, hogy megvannak az alapok? Jelen állapotában a DVTK-t nem látom esélyesnek a feljutásra. Itt azért kell küzdeni, hogy a DVTK életben maradjon, és ne jusson a Szombathelyi Haladás sorsára.
Van egy fenntarthatatlan létesítmény-hálózat, van egy elképesztő költségeket felemésztő stáb és vannak külföldi játékosok, akiket nem tudsz elküldeni. Ezeken kívül van egy akadémiád, ami leginkább csak a nevében akadémia. Magyarországon a legtehetségesebb játékosok a Honvéd akadémiáján vannak. Emlékezhetünk, megpróbáltak fiatalokkal operálni a kiesés után, egy NB2-es középcsapat lett az eredménye, sőt, nagyon sokáig a kiesés ellen küzdöttek. Nem szabad átverni az embereket, ez nem egy járható út.
Egy-egy játékost ki lehet emelni, felhoztuk például Szakost az U19-ből az első csapatba - ezért is hívtuk Diósgyőrbe Dambrauskast, mert képes menedzselni a fiatalokat -, de összességében az akadémiai fiatalokra építkezve jelenleg a DVTK NB3 átlagot tud termelni. Ne hitegessük az embereket, erre nem lehet támaszkodni. Vannak persze mások is, akik jó benyomást tettek, Kovalenko, Macsó Máté, de itt is fontosak az arányok, teljesen más, ha beteszel három fiatalt és van egy magod, vagy beteszel 5-7-et, azt sem fogják tudni hozni, amit addig.
A klub napokban kiadott közleménye szerint a távozásod egyik oka az volt, hogy nem tartattad be maradéktalanul a fiatalszabályt.
Az érkezésem előtt a fiatalperc/meccs átlag 86,6 volt, az érkezésem után 160,6-ra ment, tehát nagyjából megdupláztuk a fiatalperceket, a szezonra vonatkozó vállalást pedig nem én, hanem az elődöm kötötte. Nem a fiatalpercek lekötésével volt a baj, hanem az ahhoz hozzárendelt játékoskeret minőségével. Amikor megérkeztünk novemberben, ehhez nem tudtunk azonnal hozzányúlni. Viszont szóba került az is, hogy az Nemzeti Sportfejlesztési és Módszertani Intézettől későn tudták meg, mennyi fiatal kell. Én bíztam a kettőben, mert a hármat sokalltam volna. Azt a játékoskeretet, amit megfúrtak már úgy készítettük elő, hogy tudjunk hozni hármat is, ha szükséges, így hagytuk meg azokat a pozíciókat, ahová szándékosan nem hoztunk kulcsjátékost, hogy ne fogja a fiatal elől a helyet. Egy példa: jobb oldali védő pozícióba egyértelmű volt, hogy nem hozunk kulcsjátékost, mert ott Szakost akartuk felépíteni, nem tehetünk mellé a cserepadra nagyfizetésű játékost, Kállai Kevin tökéletes backup.
Olvastunk neveket, hogy kik érkezhettek volna, Várkonyi Zalaegerszegről, az éppen a La Ligába tartó Pyshchur, Megyeri Balázs a kapuba, feltételezem a magyar szabály miatt.
Konkrét nevekről értelemszerűen nem lenne korrekt beszélnem, viszont én is olvastam, hallottam, meglepően jól informáltak voltak a médiumok. Nyilván erre készültünk, hogy tartani kell majd a magyar és fiatal ajánlást.
Van realitása annak, hogy bármilyen magyar csapat, konkrétan a DVTK ne kizárólag magyar játékosokkal menjen neki az NB2-nek?
Ez kizárólag tulajdonosi döntés és büdzsé függvénye. Ha hozol külföldit, elbukod az MLSZ által kiosztott szerencsejáték pénzt és TV-s jogdíjat, de meglépte a Kisvárda és a Győr, majd visszajutottak.
Mennyire erős most az NB2? Ha a mostani fiatalokkal nekimegyünk, mik a kilátások?
Nagyon képlékeny, hogy fog alakulni a játékoskeret. Eddig is volt általában az NB2-ben egy-egy meglepetéscsapat, ráadásul egy eleve versenyegyenlőtlen piacot további egyenlőtlenségek sújtották, elsősorban az osztályozó bevezetésére gondolok. Egy elsőosztályú, lényegesen nagyobb költségvetéssel, külföldiekkel operáló csapat ellen kellene valakinek kiharcolni a feljutást. Ebből kifolyólag úgy gondolom, egy csapat fog feljutni. Az NB2-re a kockázatkerülő stílus jellemző, egy nagyon jól összerakott koncepció kell.
Mi lesz az akadémia sorsa, ha nem teljesülnek a fiatalpercek?
Ezt egyelőre nem lehet megmondani. Megint csinálhatjuk azt, hogy hivatalos információ hiányában azzal számolunk, hogy megmarad a státusz és majd később meglepődünk. A másik opció, hogy racionálisan állunk hozzá, szembe nézünk azzal, hogy ez a helyzet fenntarthatatlan. Ha valaki felelősen gondolkodik, az most úgy tervez, hogy nem lesz kiemelt státusza az akadémiának. Ez ugyanaz, mint a magyarszabály esetén. Hiába nem jött még ki róla korábban hivatalos tájékoztatás, de Valdast én már úgy készítettem fel, hogy tudjon róla, jövőre a csapat egy részének kötelezően magyarnak kell lennie. Nyitott szemmel jártam, informálódtam, tudtam, hogy ez be fog jönni valószínűleg.
Dühös volt egy ilyen korlátozás miatt?
Nem, csak azt mondta, időben akar tudni a játékszabályokról, ennyi.
Hogyan találtatok rá Dambrauskasra?
Kint voltam évekkel ezelőtt a Videoton – Omonia Nicosia meccsen, már akkor szimpatikus volt az a stílus, amit ő képviselt. Magyar csapatot nem, sőt, magyar ellen játszó külföldit se láttam, aki ilyen modern játékstílust alkalmazott, onnantól követtem a pályafutását. Amikor beléptünk Diósgyőrbe, elkezdtünk fejleszteni egy adatbázist játékosokról és edzőkről, majd a kollégám, Levi anélkül, hogy mondtam volna neki Valdas nevét, rátette egy tízes listára. Szerb edzőt nem akartunk Miskolcra hozni, lőttük ki a neveket a felhozatalból, és volt egy közös pont, Valdas. Ronald és Levi tárgyaltak vele a mélyebb adatelemzés szerepéről, technológiák használatáról, őt pedig meggyőzte a fiatal és innovatív csapat. Legyünk őszinték, egy ilyen kaliberű edzőnek a karrierjében a Diósgyőr, mint klub visszalépés volt. A ligára nézett lehetőségként, és azon belül a Diósgyőrt egy innovatív projektnek tartotta. Véletlenül sem lenézve a DVTK-t, egy liftező csapathoz jött egy projekt edző, aki korábban kupákat nyert. Ő egy tanító. Az, hogy eredményes, nagy dolog, de meggyőződésem, hogy neki egyetemen kellene tanítania. Sok olyan ember van, akit csodálattal hallgatsz, mégis megbukik a csapatával. Ő az a fajta ember, aki a csapataival is sikeres és közben hallgatni is élmény.
Tehát neked rögtön nyilvánvaló volt, hogy lépni kell edző-szinten? Radenkoviccsal számodra semmi perspektíva nem volt?
Követtem korábban is minden magyar csapatot, volt egy személyes véleményem ezzel kapcsolatban. De mindenkinek megadtuk az esélyt, amikor megérkeztem, számon kérni semmiért nem tudtam, mert nem én támasztottam az elvárásokat, csak a téli felkészülési időszak előtt. Az első három fordulót követően nyilvánvaló lett, hogy a hosszútávú stratégiához nem illik az ő profilja, arra jutottunk, hogy minden egyes nap elvesztegetett idő ebből a projektből.
Igaz volt az a pletyka akkoriban, hogy Erős Gáborban is gondolkodtatok?
Nem, de erről mesélek valamit. Megkereste a klubot az M4 Sport, van-e alapja annak a sajtóértesülésnek, hogy Erős Gábor lesz az edző. Egy kolléga válaszolt nekik, anélkül, hogy velem vagy Magyar Mátyással egyeztetett volna, hogy „a klub ezt nem cáfolja meg”. Tehát igen, ő érkezik. Ez ugye nem volt igaz. Így kellett dolgozni. Van az ’A’ opció: nem megfelelő szakember jön, megbukik és elmegy. A ’B’ opció: megfelelő szakember jön, és amint elindul a szekér, megfúrják és végül ő is elmegy. Ennyi a történet.
Kommentekben úton-útfélen szembejönnek szurkolói vélemények, amelyben a visszatérésetekben reménykednek emberek. Ennek van realitása?
Ehhez első lépésként szükség lenne egy teljes megtisztulásra. Sajnos – és tényleg senkit nem akarok megbántani – a takarítókig bezárólag. Ezután kell egy ambíciókkal, a futballon belül értékteremtési szándékkal rendelkező tulajdonos. Hogy ő kit választ az a szuverén döntése, így addig felesleges erről beszélni.
De szívesen visszajönnél?
Ha van egy olyan tulajdonos, aki véghez viszi ezt a megtisztulást és van ambíciója, akkor persze.
Ha egy napon visszatérnél, lenne bármi, amit máshogy csinálnál?
Nagyon tanulságos volt ez az időszak, rengeteget tapasztaltam szakmailag is, de főleg emberileg. Ugyanazt nem csinálnám az egészen biztos, de azt hiszem, bármit tettem volna máshogy, a végeredmény ugyanez lett volna. Lehet, hogy kevésbé tudom felnyitni az emberek szemét, ha már akkor felálltam volna, amikor meghallottam egy hónappal a kinevezésem után, hogy készítik elő az utódom érkezését. A saját magam tisztelete miatt egyébként meg is kellett volna tennem, mert ez nem egy tiszta helyzet. Ha akkor felmondok, nem biztos, hogy ennyire tisztán látnák most az emberek a kialakult helyzetet, úgyhogy ennek így kellett lennie. Nagyon sok jó emberi kapcsolatot szereztem, ezek nagyon pozitív dolgok. Szurkolókat, Dusánt, vagy Matyit, akire neheztelhetnék, mert ő vitt bele ebbe a helyzetbe. Megkérdeztem tőle az első találkozásunkkor, hogy van-e védett ember ennél a klubnál. Azt mondta, hogy nincs. A végén kiderült, hogy mindenki védett volt, rajtunk kívül. Mondhatnám azt is, hogy én voltam a céltábla, de nem így gondolkodom, mert tudom, hogy Matyit a jó szándék vezérelte, sikeres DVTK-t akart.
Milyen érzés neked látni azokat a véleményeket, amiben az emberek várnak titeket vissza?
Mondanám, hogy jó, de valójában kettős. Tudom, hogy sok esetben voltak szándékosan félretájékoztatva, akár az én személyemmel kapcsolatban is, de sokszor beszéltem róla, hogy ez egy folyamat. Nem szabad szélsőségekbe beleesni, amikor távoztam, pezsgőt bontottak, most pedig pezsgőt bontanának, ha visszajönnék. Nyilván jól esik, amiket elmondtam az nagyjából úgy lett, de fontos a kettő között gondolkodni. Tételezzük fel, holnap jön egy tulajdonos célokkal és visszamegyek. Amit éveken keresztül pusztítanak le, azt nem lehet egy hónap alatt visszaépíteni. Ez mindenre igaz, a klubépítésre, az akadémiára.
A folyamatok fontosságára jó példa Vitális Milán, aki szerintem a legjobb játékos a magyar ligában. Amikor még Győrben dolgoztam, a klubvezetés készített egy videót Vitális Milánról, hogy alátámasszák, hogy miért nem lesz belőle játékos. Jeleztem nekik, hogy a klubnak egyetlen esélye van bevételhez jutni, játékos-eladásból, és ha valakinek van értéke, akkor az Vitális. Kerkez Milos esete tanulságos, el akarták küldeni a magaviselete miatt. Elmondtam az illetékeseknek, hogy a célokhoz szükség van rá. Kerkez eközben folyamatosan gyengén teljesített, az edző ki akarta tenni a csapatból. Meggyőztem az ügyvezetőt, hogy helye van a csapatban, hiszen őt lehet majd később értékesíteni. Visszakerült a csapatba, kiállították és ki is kaptunk. Nem adtuk fel, végül megindult felfelé, és látjuk, meddig vitte. Ez egy folyamat, annak kell időt és bizalmat adni, aki ezért dolgozik. Szerintem a diósgyőriek látják, kik azok, akik ezért dolgoztak volna, csak sajnos nem lehet az időben visszamenni. Tanulni viszont lehet belőle. Teljes megtisztulás, ez az egyetlen esély.
Hogyan telnek a mindennapjaid, mik a jövőbeli terveid?
Rengeteg utánpótlás és felnőtt mérkőzésre járok, jól ismerem a piacot U12-től felfelé. Emellett nemzetközi kapcsolatokat építek és az egyik házigazdája vagyok a Megmondók című műsornak. Sok helyre hívnak, szívesen elmondom a véleményem, igaz, meg sem kellene szólalnom, ha azok, akik ebből élnek, nem tájékoztatnák félre a közvéleményt. De amikor azt látom, hogy koncepciózusan zajlik a félrevezetés, akkor nem tudom megállni, hogy ne nyilvánuljak meg. Úgy akarják beállítani ezt a közeget, mintha itt mindenki hülye lenne. Ezzel szemben én azt tapasztalom, hogy európai szinten is tehetséges magyar fiatalok vannak, akiknek ez a zárt közeg nem vonzó. Azon kell dolgoznunk most, hogy ez a futballközeg perspektívát jelentsen számukra, a marketing, az adatelemzés, a scouting, a stratégia vonalán, ezeket az embereket be kell engedni a futballba. Ezzel párhuzamosan mindenkit ki kell söpörni, aki az elmúlt évtizedekben a magyar sportból megélt, de nem tett érte semmit.
Van más feladat a sportigazgatóin kívül, amit szívesen ellátnál?
Alapvetően soha sem a pozíció motivált, hanem a feladat, hogy milyen emberekkel tudok dolgozni, és hogy annak van-e valódi hatása valamire. Diósgyőrben is ez volt számomra a legfontosabb, túlláttam azon, hogy ki lesz az edző vagy kit igazolunk. Egy olyan erős közösséget láttam, ami országosan egyedülálló, ha ki tudod hozni belőle a maximumot. Valdas annak ellenére, hogy 32 meccs óta veretlen és komoly ajánlatai vannak, nagyon jól érzi magát Bakuban, de nem felejti el mondjuk a Diósgyőr – Ferencváros 1-1-et, a mai napig emlegeti, micsoda élmény volt számára a hangulat. Ebben elképesztő erő lenne, és már egy kis szikrára is megmozdulna az egész közeg.
Csak hát nem ez a cél, ugye.
Somló Ádám
Imre Róbert
Ide kattintva elolvashatod az interjú 1. részét is >>>>>>>
Tovább az 1910.hu - A DVTK szurkolók otthona facebook oldalra >>>>>>>
forrás: 1910.hu - A DVTK szurkolók otthona facebook oldal
Kellett volna még pár milliárd meg vagy 3 év, hogy odaérjünk a nyomorult dobogó legalsó fokára vagy nyerjünk egy kupát.
Itt mindig építkezünk, amióta az eszünket tudjuk.
Szép, de fenntarthatatlan létesítménykomplexum, értelmetlenül nagy szervezet, vízfej, stb, stb! Még jó, hogy a kedvesvezérünk egy pénzügyi, gazdasági "géniusz"! Milliárdokat égettek el!