Úgy tűnik, reklámblokkolót használsz :(
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
A weboldal üzemeltetését hirdetésekből tudjuk finanszírozni. Kérünk támogass minket azzal, hogy engedélyezed a reklámokat.
Az egyik borsodi internetes oldalon interjú jelent meg Sántha Gergellyel, aki immár nemcsak a DFC Kft. ügyvezetője, hanem egy újonnan alakult egyesület, a DVTK elnöke is.
A boon.hu "Minél több régióbelit szeretnének beépíteni" című interjújából idézünk:
Észrevettük, hogy azon a sajtótájékoztatón, amelyen legutóbb részt vett, a neve alatti titulusként DVTK elnök szerepelt, holott eddig ,,csak” az NB I.-es labdarúgócsapatot működtető DFC Kft. ügyvezetőjeként ismertük. Mi történt, mi változott?
Az, hogy a DFC Kft. ügyvezetője vagyok, változatlan. Van viszont egy egyesület, amelynek a neve DVTK, és ennek a szervezetnek a tagsága engem választott meg elnöknek. Ez az egyesület nem azonos a 2000-ben alapított DVTK SE-vel, amely a labdarúgó-utánpótlás területén működik, Tamás Gábor elnök vezetésével.
Miért volt szükség erre az egyesületre?
Azért, hogy megfelelő szervezeti keretet tudjunk adni a növekedésnek, a sokszínűségnek, az új sportágaknak, a DVTK-családnak. Ugyanis többéves munkával sikerült kivívni azt a rangot, hogy az országosan kiemelt, nagy egyesületekkel emlegetnek minket együtt, és nem mellékesen így tekintenek ránk az állami sporttámogatás elosztási rendszerében is. A DVTK-nak jelenleg több mint 2600 sportolója van, és a DVTK egyesület azoknak a sportágaknak az összefogó, összegyűjtő szervezete, amelyek nem látványcsapatsportágként működnek. A felnőtt labdarúgásnak, a jégkorongnak, a kosárlabdának és a röplabdának megvannak a maga keretei, ezeket a sportágakat a DVTK-hoz mint klubhoz tartozó gazdasági társaságok működtetik.
Fel tudná sorolni, hogy pontosan hány sportág működik a DVTK égisze alatt?
Ez régebben nagyon könnyű volt, mert amikor szerepet vállaltunk a klubnál, nem volt csak a labdarúgás. Aztán jött a kosárlabda, a sakk, a birkózás, a jégkorong, majd az asztalitenisz. Két éve a röplabda, az E-sport, a kézilabda, a rövidpályás gyorskorcsolya jelentette a bővülést, tavaly pedig a műkorcsolya, a cselgáncs és muaythai, az idén pedig a kajak-kenu, az atlétika, a triatlon, a darts és a kerékpár szakosztályokkal lett kiemelt vidéki sportegyesület a DVTK.
Várható-e további szervezeti változás, vagy a DVTK egyesület belépésével ez egy időre nyugvópontra került.
Úgy fogalmaznék, hogy transzformációban vagyunk. Szeretnénk még egyet lépni, holding struktúrában működni, amelynek során bizonyos feladatok, mint a gazdasági, a marketing, a pénzügyi, a hr-es, a létesítményüzemeltetés, a beruházás, az egészségügy központilag lennének kezelve, miközben a sportágak önállóan, sportszakmailag elkülönülve tevékenykednének. Ebben a felállásban a központ a sportszakmai eredményekhez, a sportolói létszámhoz arányosított elosztási, támogatási rendszert alkalmazna.
Pénzügyileg mekkora volumenről beszélhetünk? Éves szinten a DVTK finanszírozása – beleértve nemcsak a miskolci, hanem a vidéki bázisokat – forintban kifejezve mekkora összeg?
Nagyságrendileg 3 milliárd forint ráfordítást igényel a 18 sportág működtetése, az utánpótlás üzemeltetésével, a több mint 2600 sportoló versenyeztetésével.
Tovább a teljes interjúra a boon.hu-ra >>>>>>
forrás: boon.hu
< 12